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  • 2013年3月1日

    ダーウィン

    強いものが生き残るのでは無く、変化に対応できるものが生き残る。

    空間を創る仕事に関わり、それを実感する日々・・・。

    自分に与えられた時間や条件を最大限活用して進化し続けたいと思います。

    でも・・・遊びたい・・・の誘惑が・・・。(kido)

  • 2013年2月25日

    ショールーム

    カスケ現場20130225カスケホーム様、笠岡ショールームの工事も急ピッチで工事が進行中!

    忙しくなってきました!(kido)

  • 2013年2月16日

    「創業の精神」の続き

    事務所2000年末「創業の精神」の続きです。

    その年の年末、この写真を年賀状にした

    ・・・あまりプライベート(家族)を仕事に登場させないのでちょっと恥ずかしいですが・・・笑。

    不安な中の創業だったが、

    嬉しい事に除夜の鐘を事務所で聞くほど忙しくなった。

    年越しそばを事務所で妻とともにいただいたことが思い出深い。

    真直ぐ前に向かって、そして寝る間を惜しんで我武者羅に進んでいた創業期でした。(kido)

  • 2013年2月15日

    建築士定期講習

    これから建築士定期講習を受講します。

    一日研修会場に缶詰めです。

    夕方には試験もあるので寝れません。

    睡魔との戦いになりそうです。

    よって連絡取れませんので、ご了承下さい。(kido)

  • 2013年2月14日

    創業の精神

    木戸建築D創業20130214書類を整理していてこんな写真が出てきた。

    僕が創業した2000年6月に建築士事務所登録に必要な事務所の写真を撮影したものだ。

    これといった仕事のあても無く、35歳の時に独立した。妻との二人三脚でのスタートだった。

    その時、さまざまな人達に助けてもらった。

    独立前に勤めていた会社の社長から頂いた「看板の図面」が最初の仕事だった。

    半日もあれば描ける仕事だったが、一日かけて丁寧に作図した・・・依頼を請けた時は本当にうれしかった!

    とある住宅会社に挨拶に行った時には、社長から

    「そうか!独立したか!これお祝いだ!」と建売住宅のデザインの仕事をその場で頂いた。

    さらに奥様と二人で仕事をされている、大工さんに創業の挨拶に行った時には

    「うちの事務所にあるものは何でも使いなさい。経費がもったいないからうちの会社を事務所代わりにしても良い」

    不安でいっぱいだったその時いただいた言葉に、涙が止まらなくなったことを想い出す。

    家族、先輩、後輩、友人たち、そしてその後お客様になる多くの人々に助けられた創業期だった。

    机、椅子、冷蔵庫、電気ポット、本棚など事務所の備品はほとんど皆さんからお祝いに頂いたものだった。

    応援してくれる皆さんの「期待に応え続けよう!」そして「空間にプラスアルファ(付加価値)を創造します。」とやって来たように感じている。

    これからも「創業の精神」を忘れずに頑張って行こうと思います。(kido)

  • 2013年2月10日

    仕事の評価

    研修20130210

    この文章は某大学から届いた、インターシップ受け入れに関する書面。

    社会人は、この「研修姿勢」とある部分を「仕事」と置き換えて、自身の評価をしてみるとイイ。

    どうすれば成果を掴めるか?ここに現れている。(kido)

  • 2013年2月5日

    カキオコ

    日生20130201-1数日前の画像です。

    日生でカキオコ食べてきました。

    平日にも関わらず、30分ほどの待ち・・・・。

    相変わらずの人気!B級グルメ恐るべし・・・です。

    日生20130201-2日生に行ったのは例のカタマランヨットの打合せ。

    少しづつ仕上がって来ています???

    実はどこが、どう仕上がってきているのか僕は全くわかってない。

    建築とはやっぱり違います。

    日生20130201-2-1これはヨットの帆を操作するロープです。

    色違いのロープが整理整頓されていますが、なにがどうなっているのか?さっぱりわかりません。

    このヨット、もう少しで完成する???と聞いています。(kido)

  • 2013年2月2日

    同じ仕事でも・・・。

    仕事をしていて感じる事。

    1)協力して肯定的に進む現場。

    2)協力し合わず否定的に進む現場。

    どちらの結果が優れているかは誰でも判る。

    この状況をつくるには関わる人々が前向きに進むように特にプロジェクトのリーダーがの影響力が大きい。

    やる気を失うような進め方では、プラスアルファーの結果が生まれない。

    僕はどちらかと言うと、わがままで周りを不快にさせる事が多い。

    だけど今までのプロジェクトを振り返ると良い結果を創れていると感じている。

    きっと関わる人々に恵まれているのだろう。

    そしてなにより、その環境を整えてくれている施主さん(プロジェクトにおける最終決定者)が多い。

    そんな事を感じながら昨日の飲食店リニューアルオープンを見届けた。

    関係者の皆さんありがとうございました。

    依頼主であるY代表をはじめとするスタッフの皆さん本当にありがとうございました。

    引き続きよろしくお願いいたします。(kido)

  • 2013年2月1日

    無事オープン!

    六本木20130201-2無事オープンしました!

    クラブ六本木水島店です。

    関係者のみなさん!ご苦労様でした。

    引き続きよろしくお願いいたします。(kido)

    六本木20130201

  • 2013年2月1日

    本日オープン!

    六本木水島20130131
    本日オープンします。(kido)

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