他人（部下や関係者）に任せる時の心得を経営の大先輩から教授いただいた。

「部下を信じるとは、

　最初からうまくやってくれると思う ことではなく、

　あきらめずに一生懸命やってくれること を信じること！」

「何があっても、私が尻拭いをする！

　そう覚悟さえできれば、何も恐れることはない。

　権限移譲した本人に、覚悟があるかどうかの問題」

Ｋ先輩ありがとうございます。

そうですよね・・・この心構えで上司がいたら部下は頑張れますよね。

精進します。　(kido)

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